E-book o jazykovém vzdělávání ve firmách

celým srdcem žijeme jazyky

Praktický e-book pro HR a manažery, kteří chtějí nastavit efektivní jazykové vzdělávání zaměstnanců.

Vyplňte formulář a získejte e-book zdarma

Po vyplnění formuláře vás přesměrujeme na stránku s e-bookem.

Pokud nám doplníte i svůj telefonní kontakt, rádi se s vámi osobně spojíme a pošleme vám také vzorové dokumenty a šablony, které by se vám mohly hodit v praxi.

Po vyplnění formuláře vás přesměrujeme na stránku s e-bookem.

Veškerou energii věnujeme jazykové výuce ve firmách.
Sdílíme s vámi vše, co víme a známe.

jazykovému vzdělávání skutečně rozumíme.

Proč tento e-book?

Po přečtení našeho e-booku budete vědět:

jak nastavit výuku
jak měřit výsledky
jak motivovat zaměstnance
jak spolupracovat s jazykovou školou

Co v našem e-booku najdete?

Níže najdete ukázky témat, kterým se v e-booku věnujeme. Zjistěte, co vám může pomoci při plánování jazykového vzdělávání ve vaší firmě.

Příprava na zavedení jazykového vzdělávání ve firmě

co chce a potřebuje firma?

zlepšení interní a externí komunikace

podpora expanze do zahraničí

zvýšení profesionality klíčových zaměstnanců

poskytnutí zajímavého benefitu

zlepšení firemní kultury

Co si ujasnit na začátku?

Každá firma potřebuje něco jiného. Neberte si univerzální řešení. Buďte nároční a nebojte se nastavit jasné cíle výuky.

Cíl výuky

Popřemýšlejte nad vašim zadáním. Co je cílem? Pro koho jazykové kurzy chcete realizovat? Jaká je jejich motivace a využitelnost jazyků v práci?

Organizace výuky

Preferujete výuku v pracovní době nebo mimo ni. Kdo se bude účastnit výuky? Chcete prezenční nebo online výuku? Bude mít některý z vašich zaměstnanců možnost individuální výuky? Máte pro prezenční výuky vhodné prostory a kapacity?

Nastavení pravidel

Bez jasné komunikace a pravidel nic nefunguje. Jazykové kurzy nejsou výjimkou. Zvažte závazky zaměstnance, které by měly být minimálně v 75% docházce a v a plnění průběžných testů.

Měření progresu

Pokud skutečně potřebujete, aby vaši zaměstnanci zlepšovali své jazykové znalosti, je třeba průběžně testovat jejich progres. Výsledky se porovnávají v časové ose a sleduje se progres každého jednotlivého zaměstnance.

Pokud máte jazykové kurzy pro vaše zaměstnance jako benefit, stačí sledovat docházku a jejich spokojenost s výukou.

komunikace je klíčovým faktorem. ale co je psáno, to je dáno.

Interní směrnice

Interní směrnice jazykové výuky ve firmě je dokument, který stanovuje pravidla a podmínky pro organizaci jazykových kurzů. Určuje, kdo se může účastnit, jak výuka probíhá, jak se sleduje docházka a jaké jsou povinnosti zaměstnanců i lektorů. Pomáhá zajistit, aby jazykové vzdělávání bylo efektivní, přehledné a férové pro všechny strany.

Máme pro vás šablonu, kterou si můžete stáhnout.

podle evropských norem

CEFR

CEFR je Společný evropský referenční rámec pro jazyky. Umožňuje objektivně hodnotit jazykové dovednosti a nastavit dosažitelné cíle.

Je to standardizovaný systém vytvořený Radou Evropy, který jazykové znalosti rozděluje do kategorií a úrovní. Pro firemní výuku se využívají ještě meziúrovně označení znaménky + a -.

Praktická rada: nepřistupujte na jiné označování úrovní jazykové školy než je CEFR, dojde tím k nekompatibilnosti!

Spojení jazykového vzdělávání s KPI a hodnotícími pohovory

KPI jsou měřitelné hodnoty, které ukazují, jak efektivně organizace nebo jednotlivci dosahují stanovených cílů. V oblasti jazykového vzdělávání mohou být KPI použity k monitorování pokroku zaměstnanců a efektivity vzdělávacích programů.

Nastavení jazykových cílů jako součást KPI jednotlivých pozic

Například:

Prodejci: Schopnost vést obchodní jednání v angličtině do 6 měsíců.

HR manažeři: Zvládnutí písemné komunikace v němčině pro nábor zahraničních zaměstnanců.

IT specialisté: Zlepšení technické angličtiny pro mezinárodní projekty.

Znalost jazyka jako podmínka pro kariérní růst

V některých firmách je dosažení určité jazykové úrovně podmínkou pro povýšení nebo práci na mezinárodních projektech.

Úroveň se ověřuje prostřednitctvím jazykových auditů.

Vyhodnocováná výsledků

HR oddělení může sledovat výsledky výuky pomocí interního reportingu:

Individuální jazykové pokroky zaměstnanců.
Celkový dopad jazykového vzdělávání na firemní strategii.
Náklady vs. přínosy jazykového vzdělávání.

Rozpočet, finanční reporting a daně

Rozpočet

S rozpočtem vám rádi pomůžeme, nebo se podívejte na vzorce výpočtu, které najdete v našem e-booku.

Jazyky jako benefit vs. job needs

Doporučujeme rozlišovat jazykovou výuku jako benefit a jako potřebu pro výkon práce. Benefit lze navíc pohodlně nabízet i prostřednictvím firemních cafeterií.